México.- La Controladora Comercial Mexicana (CCM) vendió 70 por ciento de sus negocios a Soriana en enero del año pasado y conservó 55 de sus tiendas.
De la venta surgió Grupo La Comer, que renovó su imagen con una inversión de 74 millones de pesos, de los cuales 30 fueron destinados a publicidad.
El director de mercadotecnia y publicidad de Grupo La Comer, Andrés Ehrli Torres, indicó que tras la venta a Soriana, lo primero que debía hacerse sería diferenciar su marca y renovar su identidad corporativa.
El reto más fuerte era mantener el nivel de reconocimiento entre los clientes, que puntúa actualmente en 97 por ciento, lo cual se expresa en el mote de cariño que emplean los clientes e inversionistas para referirse a ella: "La Comer".
Soriana podrá utilizar el nombre Comercial Mexicana y el pelícano por dos años, pero evidentemente el Grupo no deseaba perder su mascota, así que lo rediseñaron, tarea que se asignó a Cato Brand Partners.
Ricardo Saca, director de Cato Brand Partners en México, señaló que el objetivo era resaltar el pico del ave, que el Grupo La Comer asocia a las compras de víveres que hacen las madres y es una analogía de el uso que hacen de su pico las aves para transportar comida a sus crías.
El cambio de identidad duró cerca de un año presionado por los aspectos jurídicos en la venta, aunque el rediseño del logotipo demoró cuatro meses.
La nueva identidad de la marca se reveló en mayo y en opinión de Ehrli Torres, la acogida del público ha sido buena.
Grupo La Comer cuenta con 31 tiendas del pelícano, 13 Sumesa, 7 Fresko y 6 City Market, aunque desapareció Julio Regalado, una de las promociones más importantes, pero conserva Miércoles de plaza y Monedero Naranja.
Grupo La Comer tiene planeado invertir 2,500 millones de pesos para este año, 1,047 de los cuales irán destinados a abrir seis nuevas sucursales en Guadalajara, 1,107 para remodelar 12 tiendas, 135 millones para mantenimiento, 117 millones para tres negocios de bienes raíces y 30 millones para centros de distribución.
Con información de Forbes